キャリアの岐路に立つサラリーマンへ向けたキャリアデザインの考え方

私は新卒で大手機械メーカーに就職し、その後一度の転職を経て、現在はITコンサルタントとして働いています。

定年まで終身雇用で働くつもりで東証一部上場の大手メーカーに就職しましたが、会社がグローバル化の波にのまれ業績不振に陥り、回復の兆しが見られなかったため、転職を決意しました。

それ以降、大手企業でもいつ傾くかわからない不確実な時代、そして人生100年時代と言われる中で、どのように自身のキャリアと向き合っていくかを考えるようになりました。

このブログは、私と同じようにキャリアの岐路に立っている方、将来に漠然とした不安を抱える方、現状の業務や待遇に不満を持っている方に向けて、キャリアデザインの考え方や参考になる情報をまとめることを目的としています。

キャリアデザインについて、一緒に考えていきましょう。

キャリアとはなにか？

はじめに、キャリアとは何でしょうか。みなさんはキャリアと聞いてまず何を思い浮かべますか？

みなさんがこれまで経験してきた業務としてのキャリアであったり、警察ドラマのエリート警視のようなキャリア組と言われる官僚を思い浮かべる方もいるかもしれません。

キャリアという言葉を辞書で引くと、「職業・技能上の経歴であったり経験」と出てきます。これがキャリアという言葉の大部分を示すと言っていいでしょう。

まさに、キャリアとはあなたがこれまで仕事や業務を通して得てきた経験を指します。

履歴書に書くような学歴、職務経歴や資格がイメージしやすいと思いますが、一方で、キャリアという言葉の根底にはあなたが持つ「好き・嫌い」だったり、「譲れないこだわり」といった価値観があります。

キャリアの構成イメージ

さて、言葉で言ってもイメージがわかないかもしれませんので、キャリアという言葉をイメージにしてみましょう。

「キャリア」という言葉をイメージにすると以下のようになります。

真ん中にいるのが「現在のあなた」です。あなたの後ろ（左側）が過去で、前（右側）が未来です。

現在のあなたの後ろにある「あなたが過去に積み上げてきた経験値」がキャリアと言えます。

キャリアには履歴書に書くような職務経歴や学歴、資格といったものから、定量的には示しづらいですが人脈ネットワークや情報発信力といったものもキャリアと言っていいでしょう。

また、キャリアを構成する要素の根底には「あなたが持つ価値観」があります。

あなたが潜在的に持っている価値観の上にキャリアは蓄積されるイメージです。好きなこと、得意なことは伸びやすく、そうでないことはあまり伸びないように感じるでしょう。

キャリアの構成要素について

つづいて、「キャリア」を構成する代表的な要素を具体的に見ていきましょう。

主な構成要素は以下の通りです。

No.	キャリアの構成要素	内容
1	職務履歴、業務経験	これまでどこで、どのような仕事を、どれくらいの期間行ってきたか
2	業績、表彰歴	仕事でどのような成果を上げたか 社内、社外での表彰や受賞歴はあるか
3	スキル、技能	これまでの業務でどのようなスキルや技能を得たか
4	資格	スキルを裏付ける資格を保持しているか
5	学歴、教養	学生時代に何を学んだか。就職してからもMBAや学びなおしなど、何を学んできたか
6	人脈、ネットワーク	社内、社外にどのような人的ネットワークを築いたか
7	リーダーシップ	リーダシップを発揮した事例があるか
8	情報発信力	情報発信力を示す事例はあるか

最もイメージしやすいのが職務経歴やスキルといったものではないでしょうか。

ほかにも、人脈やリーダシップのような定量化しずらいものもキャリアの構成要素として考えることができます。

それぞれ細かく見ていきましょう。

職務履歴、業務経験

職務履歴や業務経験はキャリアとして最もイメージしやすいものだと思います。

どのような会社に就職し、どのような部署で、どのような仕事を、どれくらいの期間実施したか。その結果、何を学びどのような経験やスキルを得たか、といったあなたが会社で経験してきたことが該当します。

職務経歴、業務経験はあなたのキャリアのもっとも重要なポイントになります。

昇格や転職のための自己アピールを行う上でもはじめに聞かれることです。また、今後のキャリアを考えるうえでは、これまでどのような経験を得てきたか、その延長上でのキャリアを考えることが最も自然と言えます。

今後のキャリアデザインを考えるうえでは、まずは自身の職務経歴を棚卸しすることが最優先です。

そのためにも、定期的に職務経歴や業務経験を振り返り、どのような経験をしたかを記録しておくことが大切です。

業績、表彰歴

職務経歴の一部とも言えますが、あなたが職務を通してどのような成果を上げたか、社内外で表彰を受けたかどうかもポイントです。

あなたのキャリアの特徴であったり強みになるので、記録・記憶しておくようにしましょう。

また、これと言って表彰等を受けていない場合は無しでもいいですが、せっかくなので、「このようなことをやったら褒められた」「ありがとうという言葉をもらった」など、小さなことでも思い出すようにしましょう。

小さなことでも人に喜んでもらえたことは、キャリアとしてのアピールポイントは弱いですが、一方で自己分析の一つとして「あなたの強みがどこにあるのか」を考える際に役立ちます。

業績については定量的に記録しておくことが、後々キャリアをアピールする際に強力な武器となってきます。

スキル、経験

これも職務経歴の一部と言えますが、業務を通して得た経験やスキルはあなたのキャリアを明確にするための重要ポイントと言えるので整理しておきましょう。

資格とは異なり、そのスキルや経験値を証明する手段がない場合が多いため、具体的にどのような経験をどのくらいの期間実施し、どのような工夫や勉強をして壁を乗り越えたことでそのスキルを得た、と言えるくらい整理できていることが望ましいです。

資格

資格取得はキャリアを第三者が評価、証明してくれる手段のひとつです。

国家資格、公的資格、民間資格に分類されており、国家資格は難易度も高く、社会的に信頼性の高い資格も多いといえます。特定の業務を行うために必須の業務独占資格や呼称を利用することができる名称独占資格があります。

この国には数多くの資格がありますが、キャリアとして有効な資格は限定的ですのでよく考えて取得するようにしましょう。

学歴、教養

特に若手や新入社員の方は、職務経歴が十分ではないので、学歴がキャリアの大部分を占めると思います。業務経験を積むにつれて学歴の重要性は下がってきますが、あなたの基礎的なポテンシャルを図る意味では有効です。

また、就業期間の長期化に伴い、学びなおし・リスキリングといった言葉が出てきているとおり、一度仕事を辞めて（休んで）通学して学びなおす、学歴を再構成するような考え方も今後は増えてくるものと思われます。

人脈、ネットワーク

これまでの要素とは少し趣が異なりますが、あなたがこれまで築いてきた人脈やネットワークもキャリアの構成要素と捉えることができます。

不確実性が増す昨今、社内外のネットワークを広く持ち、様々な情報を取り入れていくことの重要性は増しています。

キャリアの構成要素としての位置づけは、今後ますます上がっていくものと思われます。

リーダーシップ

マネジメントとリーダシップはよく並べて述べられますが、組織運営に特化したマネジメントよりも、昨今の不確実な状況を引っ張っていくためには、より強いリーダシップが必要になってくるものと思われます。

ただし、リーダシップの定義は千差万別多種多様あり、チームの状況やメンバの特性によっても変わってきます。

あなたが目指すリーダシップを定義するところから始めましょう。

情報発信力

スマートフォンの普及、XやInstagramに代表されるSNSの台頭により、情報発信力も新しいキャリアの構成要素として考えておく必要があります。

マーケティングやサービス普及のフェーズで必要な能力と思われがちですが、社内での情報共有、顧客・社内へ向けたプレゼンテーションさらには転職活動における自身のキャリアのアピールなど、情報発信・ストーリーテリング能力は重要な要素となってきています。

キャリアデザインとは？

では、キャリアデザインとは何でしょうか。

キャリアをデザインする、その名の通り、今後あなたがどのようなキャリアを歩んでいくかを考えるプロセスです。

キャリアデザインを考えるうえでは、以下のように大きく2つのステップがあります。

キャリアデザインを図に示すと以下のイメージです。

最終的な目指す姿・ゴールに向けて、短期的な目標を積み上げます。

それを一つ一つこなすことで、長期的なゴールを目指す考え方です。 また、ベースとなるのはあなたがこれまで築いてきたキャリアとなります。

キャリアデザインの考え方

それでは、キャリアデザインはどのようなステップで考えていけばよいのでしょうか。

人それぞれ現在置かれている状況により異なりますが、大まかには下記の流れで考えることができます。

それぞれ簡単に見ていきましょう。

キャリアの棚卸し、自己分析

最初のステップであり、最も重要なプロセスと言えます。

まずは、これまでのあなたが職務で得てきたキャリアを棚卸ししたうえで、自己分析によりあなたが潜在的に持っている向き・不向き、好き・嫌いを明確にしましょう。

当然ですが人はやりたいことをやっている時が最も生産性が上がります。直近の業務では実現できていなくても、ゴールを考えるうえでは大切なプロセスです。

目指す姿、ゴール設定

自己分析やキャリアの棚卸しにより、あなた自身の方向性を明確にできた次は、あなたの目指す姿を検討します。

ゴールをどこに置くかは難しく、10年後なのか20年後なのか、定年時なのか80歳を迎えるタイミングとするか様々です。

長期的なスパンで考えることができればベストですが、なかなか難しいと思うのでまずは10年後くらいをターゲットに考えてみるとやりやすいかもしれません。

中期・短期の目標設定

ゴールがある程度明確にできれば、そこに向けて必要な中期、短期的な目標設定をしていきましょう。

中期は1年から長くて3年、短期は3か月から半年くらいのスパンで目標を設定していきましょう。

サラリーマンであれば社内で目標管理のようなことをやっている方が多いと思いますので、周囲の先輩や上司の意見も参考にしながらあなたの目標設定をしていくと良いと思います。

実行と定期的な振り返り

短期目標が設定出来れば、あとは愚直に実現していくプロセスです。

心が折れそうになることもあるかもしれませんが、長期的なゴールを振り返り、モチベーションを保つ方法を見つけましょう。

また、キャリアデザインは定期的に見直すことも重要です。

不確実性の高い社会ですので、技術は急速に入れ替わりますし、あなたの趣味・趣向も変わっていくものなので、定期的に考えや目標を見直すことが重要です。

おわりに

さて、本稿では

• 現状の自身の業務内容や待遇に不満を持っている
• 将来を考えるとこのままでいいのか不安に感じている
• 中堅と言われる世代になりキャリアの岐路に立っている

といった課題を抱えるサラリーマンのみなさまに向けた、キャリアデザインの考え方について述べてきました。

本稿の内容をまとめると以下の通りです。

キャリアとは、キャリアデザインとはなにか概要がつかめたと思います。あなたの抱える課題を解決するために、長期的なキャリアデザインを考え始める一助となれば幸いです。